Сегодня, в этой высококонкурентной и динамичной отрасли, каждый должен быть экспертом в том, чем он занимается, чтобы добиться успеха.
Поэтому компании, особенно крупные корпорации, придают большое значение программы обучения сотрудников. Это неудивительно, учитывая их акцент на качество и желание быть признанными на рынке.
Хорошо обученные сотрудники могут увеличить долю рынка и повысить уровень удовлетворенности клиентов благодаря созданию положительного общественного имиджа за счет предоставления высококачественных услуг. Чтобы избежать путаницы, давайте начнем с нуля и разберемся во всем, что касается важности обучения сотрудников.
В следующей статье рассматриваются:
Что такое обучение сотрудников?
Важность программ обучения сотрудников
Как сделать программу обучения сотрудников более эффективной?
Что такое обучение сотрудников?
Так что же такое обучение сотрудников или, иначе, обучение персонала? Вопрос дня и ответ века.
Обучение сотрудников предоставляет работникам образование и навыки, связанные с их работой и областью знаний, что помогает им всегда оставаться в курсе событий и иметь навыки, востребованные на рынке.
Важность программ обучения сотрудников
Обучение сотрудников имеет решающее значение для современных предприятий, которые стремятся быть совместимыми и владеть большей долей рынка. Почему это так? Потому что обучение сотрудников сосредоточено на нескольких жизненно важных критериях, таких как:
- Повышение компетентности сотрудника: Как я уже говорил, в этой динамичной отрасли, где потребности клиентов постоянно меняются, каждый должен оставаться на высоте, чтобы соответствовать этим потребностям. Поэтому обучение сотрудников, особенно тех, кто работает на предприятиях третичного сектора и непосредственно взаимодействует с клиентами, имеет большое значение.
- Содействие повышению производительности и уровня работы сотрудника: Иногда сотрудники довольно хороши в том, что они делают (ну, в основном так и есть). Однако они могут неэффективно распоряжаться временем и выполнять поставленные перед ними задачи медленнее, чем ожидалось, поэтому использование надежного и точного часов свободного времениможет помочь вам отслеживать их рабочее время и обеспечить своевременное выполнение задач. Ну а обучение сотрудников фокусируется на аспекте повышения производительности.
- Улучшение лидерских качеств: Большинство программ обучения также направлены на развитие лидерских и управленческих навыков сотрудника. Это открывает возможности продвижения по службе для лучших из них и поддерживает их мотивацию работать хорошо, чтобы получить повышение и не застрять на одном месте.
- Выгоды, которые получает ваша компания: Итерация сотрудников играет огромную роль в отрасли, и обучение ваших сотрудников может стать отличным стратегия удержания сотрудников, которую вы можете использовать в 2022 году. Когда в вашей компании есть хорошие сотрудники, способные хорошо работать, являющиеся настоящими командными игроками, и менеджеры, демонстрирующие демократичные лидерские качества, успех вашей компании не заставит себя ждать. Хорошие сотрудники способствуют не только улучшению внешних факторов, таких как довольные клиенты и хороший общественный имидж. Они также способствуют развитию внутренней инфраструктуры бизнеса. Это приводит к лучшему общению между членамиколлектива, более здоровой окружающей среде и более высокой степени сосредоточенности на общей цели.
Типы обучения сотрудников
Ну а теперь, когда понятно, что такое обучение сотрудников и зачем его проводить (а лучше несколько), давайте рассмотрим основные виды обучения персонала.
Обучение руководителей
Так что же такое тренинг лидерства? По сути, это обучение навыкам лидерства, эмоциональному интеллекту и межличностным способностям сотрудников, которые помогут им вести за собой других. Этот вид тренинга в основном проводится для руководителей с целью повышения их квалификации, а иногда и для других сотрудников, чтобы помочь им в совершенствовании навыков, необходимых для дальнейшего продвижения по службе.
Этот тренинг строит фундаментальные навыки лидерства, учит их различным техникам лидерства (автократической, демократической, бюрократической и т.д.), и в каких ситуациях какую из них следует использовать. Он также улучшает эмоциональный интеллект сотрудника и учит его применять мотивационные техники для того, чтобы мотивировать других. Этот вид тренинга призван научить участников всему, что касается лидерства, и практическим стратегиям, которые им необходимо использовать, чтобы стать хорошими лидерами.
Обучение при приеме на работу
Обучение при приеме на работу - самый распространенный вид обучения, проводимый практически каждой компанией, чтобы помочь новым сотрудникам влиться в коллектив. Главная цель здесь - убедиться, что новый сотрудник знаком с работой, обязанностями, стилем компании, формулировкой миссии и целями, которых она пытается достичь за определенный период времени.
Основные элементы, которые должен включать тренинг по введению в должность:
- Ознакомление с инструментами и программным обеспечением, которое использует компания
- Информация об основных целях бизнеса
- Установка ожиданий от employee performanceи правила, которым должен следовать каждый
- Объяснения корпоративной культуры
- Введение в командный подход
- Один на один mentoring
Продуктовое обучение
Это еще один распространенный вид обучения сотрудников. Обучение по продукту - это программа обучения, цель которой - дать всем вашим сотрудникам глубокое понимание продукта. Это также повышает их способность общаться с клиентами по поводу продуктов или услуг компании.
Обучение знанию продукта не требует от вас быть экспертом, но оно требует от вас фундаментального понимания продукта или услуги, которые предоставляет организация, и того, как они работают.
Обучение по соблюдению требований
Обучение сотрудников, которое требуется в соответствии с законом или политикой, называется обучением на соответствие требованиям. Оно информирует ваших сотрудников о законах и правилах, которые применяются к их конкретной сфере деятельности или отрасли. Все еще не ясно? Не волнуйтесь, просто взгляните на некоторые примеры, и все станет ясно как день.
Примеры:
- Законодательство
- Anti-Harassment Training
- Information Security Training
- Тренинг по политике разнообразия
Эти законы, политика и правила, а также требование проведения такого обучения в первую очередь созданы для обеспечения безопасности рабочего места и достоинства работника.
Техническое обучение
Вся цель технического обучение персоналазаключается в том, чтобы ваши сотрудники получили из первых рук навыки, необходимые для выполнения работы. Специализированное (техническое) обучение связано с развитием навыков, напр, для SEO-специалистов - быть в курсе тенденций SEO, для юристов - быть в курсе всех новых законов и корректировок в существующих.
Техническое обучение важно не только для бизнеса, чтобы убедиться, что сотрудник работает хорошо и делает все, как требуется, но и чтобы удержать сотрудников и иметь лояльных. Согласно статистике, 68% сотрудников уходят с работы из-за отсутствия обучения и возможности роста как в плане повышения, так и в плане развития навыков.
Тренинги по продажам
Попробуйте представить, на что способен хороший отдел продаж. Именно так; он может вывести ваш бизнес на совершенно новый уровень, генерировать продажи, прибыль, увеличить доход и, конечно же, породить тонны новых возможностей для расширения и невероятного сотрудничества с другими компаниями. Вы поняли, верно? Тренинги по продажам очень важны для успеха вашего бизнеса. Хороший тренинг продаж повысит связь между людьми, навыки межличностного общения и уровень эмоционального интеллекта.
Как сделать программу обучения сотрудников более эффективной?
Задача дня - сделать программу обучения сотрудников настолько эффективной, насколько это возможно, потому что это принесет многочисленные выгоды вашему бизнесу. Каждая эффективная программа обучения имеет схожие характеристики, и вот одна из них конкретно для обучения сотрудников.
#1 Зафиксируйте потребности вашей компании и установите цели
Первым делом необходимо составить четкий список целей, задач и формулировок миссии вашей компании. Почему вам нужно это сделать? Потому что вы не хотите тратить свои деньги впустую, вы хотите инвестировать их как умный человек с богатым мышлением. А чтобы вложить их во что-то правильно, вы должны знать, во что именно и для чего.
Попытайтесь понять, в какой точке сейчас находится ваш бизнес, его цели, а также ваши дальнейшие шаги, тактики и стратегии для достижения целей. Когда вы проясните этот вопрос, вы поймете, в каких областях вам необходимо проводить обучение сотрудников. Может быть, вам нужно усилить команду продавцов или менеджеров? Или новых сотрудников, или даже всех сотрудников, которые у вас есть. Кто знает? - Только у вас есть ответ на этот вопрос.
После того, как вы выполнили этот шаг и четко определили, какие программы обучения нужны вашей компании, перейдем к следующему.
#2 Выберите правильную программную платформу для ваших частей обучения
Программное обеспечение, по сути, платформа, на которой вы собираетесь проводить обучающие программы, играет решающую роль в качестве ваших услуг. Вы можете провести небольшое исследование о том, как подготовить хороший виртуальный тренинг, и вернуться, чтобы узнать о лучших платформах, из которых можно выбрать.
Существует множество платформ для одноразового обучения, включая Zoom, Google Meetings и Microsoft Teams или любые другие платформа для виртуальных собраний компании. Конечно, это хорошо, но имейте в виду, что вы будете проводить постоянные и разнообразные тренинги со своим персоналом. Поэтому, прежде чем сделать окончательный выбор платформы, вы должны оценить ее цену, доступность и удобство интерфейса. Поэтому я рекомендую выбрать платформу, где вы сможете получить доступ к нескольким курсам, а также иметь возможность разработать свой собственный сайт с индивидуальными программами обучения.
Примером такой платформы является Uteach. Она предлагает различные курсы от разных создателей, которые вы можете легко приобрести и обучить с их помощью своих сотрудников. Однако стоит отметить, что в Uteach, вы также можете открыть отдельный сайт с индивидуальным дизайном, публиковать готовые курсы и проводить живые сессии курсов для различных групп сотрудников внутри вашей компании (даже за ее пределами, что даст вам дополнительный доход). Давайте рассмотрим основные возможности:
- Offer quizzes, tests & certifications
- Blog
- 14-дневная бесплатная пробная версия
- Настраиваемый домен
- Бесплатный хостинг
- Unlimited Opportunities
- Mobile-Friendly Design
- Language Choice
- Any Other Feature You Like
Никаких лишних затрат, огромное количество сэкономленного времени и высокое качество в одном, Uteach.
#3 Предложите полезный, персонализированный и увлекательный опыт обучения сотрудников
Когда вы четко определились с целями, типами необходимых программ обучения и платформой, вашим следующим шагом будет "сделать все это индивидуальным". Мы - люди, и в любом аспекте нашей жизни нас больше всего интересует вопрос "что в этом есть для меня?"
Когда ваши сотрудники участвуют в тренинге, они заинтересованы в том, что они получат от этой программы обучения, поэтому сделать их опыт персонализированным - обязательная задача. Кроме того, обращайте внимание на уровень вовлеченности. Не предлагайте скучный тренинг, напоминающий лекцию; сделайте его интерактивным; для этого можно включить разминочные игры, шутить, использовать ледоколы и задавать вопросы об их опыте в данной области.
А теперь давайте рассмотрим наиболее эффективные способы сделать цифровое обучение максимально продуктивным:
- Выбирайте долгосрочную ценность вместо краткосрочной производительности: Возвратом на инвестиции будет высокая производительность ваших сотрудников. Но если они не мотивированы, чтобы сделать несколько советов, они усвоили привычку; если они вынуждены проходить обучение, потому что это необходимо, уровень ROI не будет соответствовать вашим ожиданиям в долгосрочной перспективе.
- Установите четкие цели и аргументируйте их: Чему будут учиться сотрудники, и почему они должны этому научиться. У ваших сотрудников есть выбор; помогите им осознать это. Мотивируйте их на участие в тренинге и аргументируйте, как это поможет им продвинуться по карьерной лестнице.
- Цените их время: Проведение тренинга, который требует от сотрудников сидеть часами, негативно влияет на их способность выполнять другие задачи и повседневные приоритеты. Поищите/создайте программу обучения, включающую короткие курсы и видео, которые сотрудники могут пройти менее чем за 30 минут. Это сделает обучение менее пугающим, и не будет мешать их продуктивности. И самое главное - не заставит их взглянуть на свой телефон и подумать: "Зачем я вообще здесь" или "Когда же это закончится?"
- Измерение результатов: В каждом тренинге вы должны применять некоторые методы измерения результатов. Во-первых, это поможет вам понять истинную эффективность тренировок, а во-вторых, достижение целей станет проще, если вы будете знать, какие слабые места есть и что нужно усилить. Один из способов сделать это - провести тестирование, затем собрать результаты тестов и проанализировать полученные баллы.
- Сделайте его доступным: Если кто-то не может пройти обучение сразу, хорошо иметь готовую запись и разрешить сотрудникам пройти его дистанционно или позже, когда они закончат с основной работой и у них появится свободное время.
#4 Выберите правильное время для проведения обучения персонала
Переходим к следующему шагу: Доставка в ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ. Представим, что вы заказали пиццу, и она была доставлена 4 часа назад. Они приготовили ее за час, но не удосужились привезти. Ваша пицца остыла, потеряла вкус. Они доставили ее примерно через 5 часов, и вам пришлось заплатить, а затем разогреть ее. После того как вы разогрели пиццу, вы попробовали ее, и она уже была не та, потому что было уже поздно. Похожая ситуация происходит и в вашей компании. Если у вас есть слабое место, но вы ничего не делаете для его решения сейчас, то когда вы действительно найдете время и решите эту проблему, позже это может быть не так эффективно и результативно, как если бы вы сделали это в ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ.
В общем, хватит философии. Есть некоторые случаи, которые явно кричат, что наступило ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ, и эти случаи таковы:
- Обучение каждого нового сотрудника
- Ежегодное обучение для сотрудников
- Обучение по продукту перед его запуском
Для других программ обучения подходящее время сугубо индивидуально.
#5 Track, Analyze, and Improve
Образовательные программы не являются чем-то неизменным, и результаты одного курса не обязательно повторятся. Все люди разные, поэтому они по-разному воспринимают ваш подход к обучению, то, что работает для одних, может не работать для других. Поэтому очень важно отслеживать и измерять результаты, и при необходимости проявлять индивидуальный подход к каждому из них.
Есть несколько приемов, которые помогут вам оценить процессынамного проще:
- Анализируйте результаты теста: Если вы видите, что на некоторые вопросы неоднократно даются неправильные ответы, возможно, это потому, что содержание, материал был недостаточно глубоким.
- Проведите опросы: раздайте своим сотрудникам после завершения обучения опросы и попросите их ответить на вопрос "чему они научились".
- Начните измерять уровень удовлетворенности клиентов: Если целью тренинга было повышение удовлетворенности клиентов, попробуйте измерить ее с помощью опросов и викторин, чтобы проанализировать, на какой процент она достигнута.
- Спросите мнение сотрудников: Спросите их всех, что они думают о программе обучения, полезна ли она, и что бы они улучшили.
Также, я хотел упомянуть, что большую часть аналитической части вы можете сделать в цифровом виде, чтобы сэкономить немного времени с помощью Google Analytics, плюс, если вы выберете Uteach в качестве платформы, стоит упомянуть, что Google Analytics интегрируется с Uteach.
Conclusion
Так это было все! Я чрезвычайно горжусь вами, поскольку прочтение этой статьи до конца демонстрирует вашу приверженность успеху вашей компании.
Теперь, я думаю, вам пора сделать первый шаг к Успеху, потому что только мысли об этом не сделают его реальностью. Если вы искали подсказку или знак, то вот он, вся Вселенная кричит "Эй, ТЫ! Иди на Uteach и начинай свои обучающие программы!".
Если вам понравилась наша статья, пожалуйста, перешлите ее друзьям и коллегам, которым может быть интересна эта тема.
Не забудьте упомянуть нас :)