8 pasos principales para iniciar el coaching empresarial

Coaching Empresarial es un proceso a través del cual el coach guía a los individuos y equipos dentro de la organización hacia la consecución de objetivos empresariales comunes. Su objetivo es aumentar el rendimiento de una empresa.

Así que, si quieres saber más sobre el coaching empresarial, sigue leyendo. A lo largo de este artículo, repasaremos todo lo relacionado con el coaching empresarial, empezando por los beneficios y terminando con una guía paso a paso sobre cómo iniciar un negocio de coaching. 

Beneficios del coaching empresarial

En primer lugar, repasemos los principales beneficios del coaching empresarial. Veremos los beneficios obtenidos por organizaciones, individuos, libros de liderazgo, y coaches empresariales. 

Los beneficios evidentes para los coaches empresariales incluyen los siguientes:

• Alta demanda en el mercado empresarial de rápido crecimiento de hoy en día 
• Buenos precios de los que puede beneficiarse y obtener ingresos a tiempo completo fácilmente 
• Fácil de escalar si ofrece valor 

Los individuos y las organizaciones obtendrán beneficios como

• Apoyo personalizado para empleados y equipos que permite a los individuos alcanzar sus objetivos profesionales más fácilmente y de forma más eficiente
• Aumenta la motivación y contribuye al desarrollo constante de habilidades
Aumenta la motivación y contribuye al desarrollo constante de habilidades;
• Mejora la productividad y el rendimiento general de los empleados que contribuyen a procesos empresariales eficaces y mejores resultados en términos de satisfacción, ROI y beneficios 
Aumento de la retención de empleados 
• Mantiene a todos en la organización al día de las últimas tendencias 
• Proporciona orientación profesional de un experto 

El mercado del coaching empresarial

Veamos la visión general del mercado. 

La demanda del mercado

La demanda del mercado del coaching empresarial es bastante buena. Si echamos un vistazo a las palabras clave de Google Trends, podemos ver que las búsquedas mensuales de frases, incluido el coaching empresarial, varían de 1k a 100k. 

Las organizaciones buscan coaches empresariales en línea para nivelar el negocio, los empleados y los procesos, lo que conducirá a un mejor ROI. Por lo tanto, si usted es un coach de negocios experto, aproveche la oportunidad de la creciente demanda del mercado, y salte a ella ahora.

Competencia

Veamos también rápidamente la competencia en el mercado. Los datos a continuación muestran que la competencia para clasificar palabras clave como "coaching de negocios", "programa de coaching de negocios" y "coaching de negocios en línea" es media.

La competencia media le permitirá clasificar más fácilmente; sin embargo, todavía muestra la demanda. Además, vale la pena mencionar que los costos de los anuncios están en un rango asequible también. 

Si crea estrategias adecuadas de marketing y SEO con un presupuesto adecuado, puede clasificar su programa de coaching empresarial, generar clientes potenciales y convertirlos en clientes en tiempo real.   
 

Retos del coaching empresarial

Existen ciertos retos a los que se enfrentará como coach empresarial. Ser consciente de esos retos es el primer paso para evitar el pánico y, en su lugar, encontrar soluciones.

Pues bien, repasemos los principales retos del coaching empresarial.

• Resistencia al cambio. Trabajará con profesionales establecidos, ya sea un fundador o un empleado. Esto significa que puede enfrentarse a cierta resistencia al cambio. Sin embargo, como coach, su objetivo es comunicarse eficazmente y ayudar a las personas a adoptar una "mentalidad de crecimiento".
• Medir el éxito. Puede ser difícil medir el éxito de un programa de coaching empresarial. Sin embargo, todavía es posible. Revisaremos cómo medirlo más adelante en este artículo (sección de preguntas frecuentes).
• Tiempo limitado y expectativa de resultados inmediatos. Tenga en cuenta que como coach, su objetivo es el cambio de comportamiento a largo plazo, por lo que si una organización exige un cambio en una semana, eso simplemente no es posible. Elija bien a sus clientes. 

¿Puede el coaching empresarial ser online?

Sí, el coaching empresarial puede ser online. Hoy en día, el coaching empresarial en línea es más conveniente debido a su flexibilidad. 

Principales responsabilidades

Aquí están las principales responsabilidades de los coaches empresariales. 

• Establecer objetivos empresariales efectivos y orientar hacia la consecución de los mismos
• Dar feedback a los participantes que les permita crecer 
• Motivar a los clientes 
• Desarrollar planes y estrategias para lograr los objetivos 
• Seguir el progreso de los empleados 

8 pasos para empezar un negocio online de coaching

Bueno, vamos a sumergirnos en la parte práctica de este artículo. Aquí están los principales pasos que debe tomar si desea iniciar un negocio en línea coaching. 

Paso 1 - Establecer un objetivo del programa 

¿Cuál es el objetivo de su programa? ¿Por qué lo ha creado? Establezca objetivos para usted mismo, para los clientes que puedan querer adquirir sus servicios y para las organizaciones (ya que algunas de sus colaboraciones van a ser B2B). 

Tener un objetivo claro le permitirá realizar estudios de mercado precisos y crear una estrategia de marketing que funcione. 

Paso 2 - Realice estudios de mercado 

Debe realizar estudios de mercado adecuados. Esto le ayudará a identificar lo siguiente:

• Su público objetivo 
• Segmentos de su mercado objetivo 
• Situación de la demanda y la oferta en el mercado actual 
• Estrategias de precios de la competencia
• Estrategias de promoción y venta de la competencia

Todos estos datos le permitirán crear una propuesta de venta única (USP, por sus siglas en inglés) para diferenciarse del resto. Además, mediante un análisis adecuado, podrá aprender de los errores de la competencia y elaborar estrategias más eficaces. 

Sin embargo, lo más importante es que podrá comprender a quién intenta vender su producto, por qué lo necesitarían, cuáles son los puntos débiles de su público y qué soluciones puede ofrecer. 

Paso 3 - Crear una estrategia de marketing 

Con un objetivo en mente y los datos obtenidos de la investigación de mercado, debe crear una estrategia de marketing.

Una buena estrategia de marketing le ayudará a:

• Aumentar la visibilidad y el conocimiento de la marca
• Afianzar la confianza y la autoridad en el mercado
Llegar al público objetivo
• Generar clientes potenciales y realizar ventas. 

Asegúrese de incorporar las mejores prácticas de marketing orgánico y de pago para obtener resultados. Por ejemplo, una estrategia de marketing orgánico es tener un blog bien optimizado para SEO en el que publique contenido educativo (valioso) de forma regular. 

Una táctica de pago sería un anuncio de Google para la página de destino de su sitio web. También, puede activar los anuncios en las redes sociales. 

Paso 4 - Crear un Esquema 

Crear un Esquema del Programa. Como programa de coaching, debe permanecer flexible porque trabajará con organizaciones en una variedad de industrias.

Sin embargo, para poder comercializar su programa y posicionarse como un coach creíble, debe conocer bien las etapas, evaluaciones y actividades esenciales que su programa debe incorporar. 

Paso 5 - Elegir una plataforma 

Por último, es hora de elegir una plataforma en línea. 

Hay múltiples plataformas LMS disponibles. Esencialmente, estas plataformas le permiten publicar cursos, programas de coaching y programas de formación, vendiéndolos en línea. Es vital elegir una plataforma de eLearning adecuada para proporcionar las mejores experiencias a los usuarios.

Un buen software debe ofrecer:

• Interfaz de usuario intuitiva 
• Velocidad de carga rápida
• Muchas opciones de personalización 
• Rico en funciones 

Un software que ofrezca todas las cualidades mencionadas más:

• Website & Course Builder 
• Funcionalidad en vivo 
• Integraciones 
• Características de pago & marketing 

Además, viene muy bien a un precio asequible es Uteach. 

Paso 6 - Construir un sitio web & Iniciar ventas

¿Te ha quedado clara la plataforma? Bien por ti. Ahora es el momento de construir un sitio web potente que atraerá a los visitantes y le ayudará a hacer ventas. 

Habilidades necesarias para el coaching de negocios

Los coaches de negocios deben tener ciertas habilidades. 

Habilidades Duras

Aquí están las habilidades duras imprescindibles. 

• Estar al día 
• Conocimientos específicos del sector
• Experiencia en negocios 
• Análisis financiero
• Planificación estratégica
• Analítica
• Gestión del tiempo 

Además, como coach empresarial, debes tener estas habilidades blandas: 

• Habilidades de comunicación oral & escrita eficaces y claras
• Conciencia de uno mismo 
Alta inteligencia emocional 
• Habilidades de escucha activa 

Preguntas sobre coaching empresarial

A lo largo de esta sección del artículo, responderemos a las preguntas más comunes que tienen los coaches empresariales principiantes. 

¿Puedo iniciar un negocio de coaching con inversiones mínimas?

Sí, puedes iniciar un negocio de coaching con inversiones mínimas. Si decide iniciar su negocio de coaching en línea en lugar del entorno tradicional, entonces las áreas clave de inversión serán:

• Micrófono 
• Plataforma de coaching 
• Presupuesto de marketing 

¿Necesito certificación para crear un negocio de coaching?

Técnicamente no necesitas una certificación para crear un negocio de coaching empresarial. Sin embargo, debe ser un experto en la industria para proporcionar valor y ser realmente útil a las organizaciones y equipos.

Sin embargo, es posible que desee considerar la obtención de una certificación. En primer lugar, aumenta tus habilidades como coach, y antes de convertirte en un especialista certificado, aprendes un montón de nuevas técnicas y metodologías que impulsan el éxito de los clientes. 

Además, si eres un coach primerizo, digamos que es mejor tener una certificación y mostrarla en tu sitio web. Aumentará mucho el factor de confianza hacia ti como especialista.

¿Cuánto cuesta crear coaching empresarial?

Para crear un programa de coaching de negocios y comenzar las ventas, necesita:

• Plataforma ($39 a $250/mes)
• Micrófono ($30) 
• Herramientas en línea (por ejemplo, Canva & Software de aprendizaje colaborativo $20 - $50/mes)
• Presupuesto de marketing 

Los costes recurrentes mensuales serán de $60 a $300. Costes variables (por ejemplo, presupuesto de marketing al principio en torno a 100 $. Y una inversión única (micrófono $ 30). Así que para empezar durante el primer mes, necesitará cerca de $ 200 a $ 450. 

¿Cuánto puedo ganar vendiendo coaching de negocios?

Los ingresos variarán. En promedio, los coaches de negocios cobran desde $150 hasta $500 por hora. Si se trata de un programa integral, el precio puede oscilar entre $500 y $1000 por individuo. Para un equipo completo, el precio puede ser alrededor de $1500 a $5000.

Si el precio de un programa es de $1500 y hace las tres primeras ventas durante el primer mes, ganará $4500.

Los mejores entrenadores de negocios en la industria ganan, en promedio, $12,000/mes. 

¿Cómo medir la eficacia del coaching empresarial?

Estas son las principales formas en que puede medir la eficacia del coaching empresarial:

• Analizar los resultados a largo y corto plazo y las mejoras en el rendimiento de individuos y equipos enteros. 
• Compare los resultados empresariales y realice un seguimiento de los cambios en cifras como el aumento del beneficio neto, el índice de retorno de la inversión, el índice de satisfacción de los empleados, etc.
Pida feedback directo a los coachees. 
• Proporcionar feedback de 360 grados 

¿Cuánto tiempo se tarda en crear un coaching empresarial?

El proceso de creación tardará alrededor de un mes. Puedes seguir los pasos mencionados en la parte práctica de este artículo. Dedica una cantidad de tiempo específica para completar cada paso/etapa mencionada, y estarás listo para comenzar con las ventas.

Cómo crear un negocio de coaching.

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