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Guía definitiva para crear cursos de gestión de proyectos

Cursos de Gestión de Proyectos son programas pregrabados que proporcionan a los estudiantes las habilidades esenciales para una gestión de proyectos exitosa. Estos cursos cubren varios aspectos de la gestión de proyectos, desde la programación hasta la gestión de riesgos y la ejecución de estrategias.

Entonces, si estás buscando la guía definitiva sobre cómo crear cursos de gestión de proyectos exitosos, estás en el lugar correcto. Vamos a empezar.

Beneficios de los cursos de gestión de proyectos

En primer lugar, repasemos rápidamente los beneficios de los cursos de gestión de proyectos que obtienen los instructores, los estudiantes e incluso las organizaciones.

  • Los alumnos adquieren habilidades valiosas que pueden implementar en su vida profesional o personal más adelante.
  • Los alumnos son capaces de mejorar sus habilidades de gestión del tiempo, lo que permite una mejor productividad y eficiencia.
  • Los alumnos adquieren esencialmente habilidades que les permiten establecer y alcanzar objetivos.
  • Las organizaciones obtienen empleados capaces de gestionar diversos proyectos para alcanzar con éxito los objetivos empresariales y del proyecto
  • Como instructor, entra en un mercado con una competencia aún media pero con una demanda creciente.
  • Le permite monetizar su experiencia en la gestión de proyectos
  • Le da la oportunidad de mejorar sus propias habilidades de gestión de proyectos, ya que su proyecto actual es el desarrollo de un curso en particular y de todo un negocio

El mercado de los cursos de gestión de proyectos

Bueno, ahora es el momento justo para revisar el mercado de los cursos de gestión de proyectos.

Demanda del mercado

Los cursos en línea suelen tener una gran demanda. En cuanto a los cursos de gestión de proyectos, son cada vez más populares. Cada vez más personas siguen estos cursos para mejorar sus capacidades de gestión, ya que el proyecto no tiene por qué estar necesariamente relacionado con el trabajo. Estos cursos proporcionan valiosas habilidades que casi todo el mundo necesita.

Si echamos un vistazo a los datos de búsqueda de palabras clave de media:

  • Los cursos online de gestión de proyectos tienen entre 1k y 10k búsquedas mensuales.
  • Los cursos de gestión de proyectos tienen 10k-100k búsquedas mensuales.

Competencia

En cuanto a la competencia, podemos ver que es media. Por tanto, la demanda puede definirse como buena. Sin embargo, el mercado no es muy competitivo, lo que te permitirá diferenciarte de los competidores con la estrategia adecuada.

Además, a partir de los datos presentados a continuación, podemos ver el coste de los anuncios que utilizan determinadas palabras clave, y los costes son asequibles. Por lo tanto, también puede incorporar las estrategias de SEO adecuadas para posicionarse en la primera página y realizar ventas.

Palabras clave del curso de gestión de proyectos

Desafíos de los cursos de gestión de proyectos

Aunque la creación y venta de cursos es un proceso divertido, sigue habiendo ciertos desafíos a los que se enfrentará. Así que, echemos un vistazo a los principales.

  • Inversión de tiempo
  • Tienes que aprender un montón de las últimas estrategias SEO para clasificar tu curso de gestión de proyectos.
  • Requiere que aprendas los fundamentos del marketing digital y la segmentación adecuada
  • Puede que no sea lo que los alumnos esperan, lo que puede generar malas críticas (para evitarlo, deje claros los objetivos del curso en la descripción y el esquema)
  • Encontrar un lugar adecuado donde grabar los vídeos del curso
  • Crear un curso de gestión de proyectos completo que sea eficiente para los alumnos

¿Pueden ser online los cursos de gestión de proyectos?

Sí, los cursos de gestión de proyectos pueden ser y son esencialmente en línea. La mayoría de los cursos son programas educativos pregrabados que están disponibles en línea, a diferencia de la formación y el entrenamiento que pueden tener lugar a través de reuniones en vivo en línea o fuera de línea en un aula.

Principales responsabilidades

Bueno, es el momento perfecto para repasar las principales responsabilidades del creador de cursos de gestión de proyectos.

  • Crear un curso que cumpla con los objetivos y resultados, mencionados en el esquema.
  • Mantener un seguimiento del progreso de los estudiantes y responder a sus preguntas.
  • Asegúrese de dedicar tiempo a recoger opiniones y realizar mejoras en el contenido del curso.
  • Mantenerse al día con las nuevas metodologías relacionadas con una mejor gestión de proyectos para actualizar su curso.

7 pasos para crear cursos online de gestión de proyectos

Por último, ha llegado el momento de la parte práctica de este artículo. Veamos los principales pasos para crear un curso de gestión de proyectos.

Paso 1 - Estudio de mercado

Para completar este paso, responde a estas preguntas;

  • ¿Quién es mi público objetivo?
  • ¿Cuáles son los segmentos de mi mercado objetivo?
  • ¿Quiénes son mis buyer personas?
  • ¿Cómo voy a llegar a cada segmento (buyer persona)?
  • ¿Qué hacen mis competidores? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?
  • ¿Cuál es la USP de mi producto?
  • ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de mi producto?

En función de todos los datos recopilados, cree una estrategia de marketing adecuada.

Paso 2 - Análisis de la competencia

Muchos creadores de cursos subestiman el valor del análisis de la competencia. Sin embargo, un análisis adecuado le proporcionará una inmensa cantidad de beneficios, incluyendo el ahorro de tiempo y recursos financieros.

El análisis de la competencia puede proporcionarle información valiosa sobre varios aspectos. Estos incluyen:

  • Demografía de su público objetivo
  • Canales de marketing que son más eficaces para impulsar la participación y el crecimiento
  • Fortalezas y debilidades de los productos o servicios que ofrece
  • Últimas tendencias en su industria
  • El análisis de la competencia le ayudará incluso a fijar el precio adecuado de su producto.

Realizar un análisis de la competencia e identificar a los competidores directos e indirectos. Por ejemplo, los competidores directos son los creadores de cursos de gestión de proyectos; los indirectos son los creadores de cursos generales, por ejemplo, de marketing, ventas y programación. A continuación, recopile datos medibles relacionados con el rendimiento de sus productos/servicios.

También puede vigilar las tácticas y estrategias de marketing que utilizan sus competidores y analizar el rendimiento de las mismas. Además, ten cuidado con los medios en los que promocionan su producto.

Paso 3 - Establecer los objetivos y el esquema del curso

El siguiente paso es crear un esquema del curso. Para crear uno, debe establecer objetivos claros para el curso.

Después, basándose en estos objetivos, puede desarrollar un esquema completo que incluya lo siguiente:

  • Juegos y evaluaciones
  • Pruebas y cuestionarios
  • Conferencias pregrabadas y presentaciones interactivas.

Asegúrese de que todas las actividades incorporadas en el curso contribuyen al conocimiento de la gestión de proyectos por parte del alumno. Además, trate de equilibrar la teoría con la práctica.

Paso 4 - Desarrollar los materiales del curso

Una vez que el esquema está claro, es hora de desarrollar los materiales en consecuencia. Puede empezar con la elaboración de cuestionarios, pruebas y evaluaciones, así como presentaciones. Después, escribe guiones para vídeos y grábalos.

Ponga en marcha su curso cuando todo esté listo, revisado y editado. Bueno, pero ¿dónde? Buena pregunta; la responderemos durante el siguiente paso.

Paso 5 - Elegir una plataforma y crear un sitio web

Es tu turno de elegir una plataforma.

Hay una gran variedad de plataformas de creación y gestión de cursos online disponibles. Sin embargo, las buenas tienen características clave como:

  • Opciones de personalización
  • Constructor de sitios web y cursos
  • Características de marketing
  • Una buena interfaz de usuario.
  • Integraciones
  • Funcionalidad en vivo
  • Muchos más

Si desea obtener todas estas características, le ahorraremos tiempo y le recomendamos que busque en Uteach y Thinkific.

Cuando elijas la plataforma, desarrolla una web ciñéndote a las reglas de branding.

Paso 6 - Publica el curso y empieza a promocionarlo

Por último, publica el curso en el sitio web que has desarrollado. Asegúrese de que el contenido de su sitio web está bien optimizado para SEO para atraer tráfico orgánico. Después de publicar, puede crear una página de destino separada para ese curso en particular y activar Google Ads con la orientación adecuada para generar clientes potenciales de calidad.

Paso 7 - Crear más cursos

Si quieres hacer de la venta de cursos de gestión de proyectos un ingreso a tiempo completo, entonces un curso no será suficiente. Debes desarrollar y publicar constantemente más y más cursos. Cada vez hacer las mejoras y actualizaciones necesarias.

Habilidades necesarias para los cursos de gestión de proyectos

También, como instructor, debes estar equipado con ciertas habilidades para que tus cursos sean más eficientes.

Habilidades Duras

  • Excelentes habilidades de gestión del tiempo para crear y publicar cursos prometidos a tiempo
  • Habilidades de comunicación oral y escrita para hacer vídeos interesantes, posicionarse adecuadamente, y sonar claro
  • Habilidades técnicas

Habilidades blandas

  • Habilidades interpersonales
  • Alta inteligencia emocional ya que vas a tratar con diferentes clientes

Preguntas sobre los cursos de gestión de proyectos

En esta sección se dará respuesta a las preguntas más comunes relacionadas con los cursos de gestión de proyectos.

¿Puedo crear cursos de gestión de proyectos con inversiones mínimas?

Sí, puede crear cursos de gestión de proyectos con inversiones mínimas.

Las áreas clave de inversión son el equipo (como la cámara y el micrófono),la plataforma y el software para el diseño y la edición de vídeo.

¿Necesito una certificación para crear cursos de gestión de proyectos?

No, no necesitas una certificación para crear cursos de gestión de proyectos. Sus habilidades son suficientes. Sin embargo, debes tener experiencia para poder aportar valor.

¿Cuánto cuesta crear cursos de gestión de proyectos?

Bueno, las cifras fluctúan, pero este es el panorama general.

Si ya tienes una buena cámara, entonces tus costes son

  • Micrófono $20-$50
  • Plataforma de creación de cursos $30-$250
  • La herramienta de diseño, por ejemplo, Canva, cuesta unos 12 $
  • Software de edición de vídeo (hay muchos gratuitos, pero puedes conseguir uno de pago por unos 30 $ al mes)

Así que los costes iniciales son de unos 90-400 $. Mientras tanto, los costes mensuales recurrentes del software que utilices (si no compraste una versión de por vida) serán de 72 a 300 dólares.

¿Cuánto puedo ganar vendiendo cursos de gestión de proyectos?

Tu potencial de ingresos depende totalmente de ti. En promedio, los creadores de cursos que dependen de los ingresos pasivos de múltiples cursos ganan en cualquier lugar cerca de 1k-10k/mo.

En cuanto a los cursos de gestión de proyectos, si le pones un precio de unos 100$ y generas sólo 20 clientes al mes, obtendrás 2000$ sólo con ese único curso.

Si además empiezas a ofrecer programas de formación y coaching, puedes duplicar, si no triplicar, tu potencial de ingresos.

¿Cómo medir la eficacia de los cursos de gestión de proyectos?

Para medir la eficacia de los cursos de gestión de proyectos:

  • Recopile los comentarios de los alumnos
  • Mida los resultados de cuestionarios y pruebas para realizar un seguimiento de las mejoras de rendimiento a lo largo del tiempo
  • Utilice plataformas que ofrezcan funciones de análisis integradas.

Todos los puntos anteriores le ayudarán a medir la eficacia del curso para los clientes. En cuanto a usted y su negocio, preste atención a

  • la tasa de ROI (por ejemplo, cuánto ha gastado en publicidad y cuántos clientes de pago ha sido capaz de generar)
  • Coste de adquisición de clientes
  • Número de clientes que vuelven
  • Aumento de las ventas de cursos a lo largo del tiempo

¿Cuánto tiempo se tarda en crear cursos de gestión de proyectos?

La creación de cursos de gestión de proyectos puede llevar desde 3 semanas hasta 2 meses. Depende de su capacidad de gestionar el tiempo para cumplir el plazo de su propio proyecto. Por lo tanto, practique las habilidades usted mismo y establezca objetivos y plazos para crear el curso y comenzar las ventas.

Recomendamos dividir el proceso en varias etapas y dedicar alrededor de una semana a cada etapa. Por ejemplo, el modelo siguiente:

  • Etapa 1: Estudio de mercado, ICP y creación del lienzo de propuesta de valor
  • Etapa 2: Creación de la estrategia de marketing y, a continuación, Buyer Personas y tácticas para llegar a cada segmento de su público objetivo
  • Etapa 3: Desarrollo de los objetivos, los resultados y los plazos del curso: Desarrollo de los objetivos del curso, los resultados y el esquema del programa
  • Fase 4: Desarrollo de los materiales del curso
  • Fase 5: Creación de la página web y llenado de contenido
  • Fase 6: Creación de la página web: Publicación del curso y promoción

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