Aprenda a poner en marcha un programa de coaching de equipos

Coaching de equipos es un proceso a través del cual un coach trabaja con equipos. El objetivo del coaching de equipos es mejorar la colaboración y el rendimiento de varios equipos permitiéndoles trabajar en la consecución de objetivos comunes de forma más eficiente.

A lo largo de este artículo, repasaremos todo lo relacionado con el coaching de equipos empezando por los beneficios y terminando con una guía práctica paso a paso sobre cómo poner en marcha tu programa/negocio de coaching.

Así que, si estás listo para aprender más, ¡comencemos!

Beneficios del coaching de equipos

En primer lugar, repasemos los principales beneficios del coaching de equipos. Repasaremos los beneficios que obtienen los coaches, los equipos y, por supuesto, las organizaciones.

• Ayuda a los equipos a trabajar por un objetivo común, siendo así más eficientes.
• Disminuye los riesgos de conflictos y malentendidos
• Ayuda a los empleados a desarrollar sus habilidades de forma continua
• Permite a las organizaciones alcanzar resultados más rápidamente debido a la eficiencia de los equipos
• Viaje de crecimiento personal constante para el coach debido al trabajo con varios equipos y diferentes individuos.
• Más escalable y goza de mayor demanda en el mercado
• Ahorra más tiempo que el coaching individual
• Es más fácil involucrar a los participantes y fomentar las actividades de aprendizaje colaborativo

El mercado del coaching de equipos

Antes de sumergirnos en el nicho del coaching de equipos, vamos a averiguar más sobre el mercado actual.

Demanda del mercado

El mercado del coaching, en general, ha tenido un enorme crecimiento a lo largo de los últimos años y tendrá más crecimiento anual a lo largo de los próximos años.

Si echamos un vistazo específicamente al coaching de equipos, por ejemplo, la media de búsquedas mensuales de ciertas palabras clave, obtenemos una imagen aproximada de 1k-10k búsquedas de palabras clave como "coaching de equipos."

Competencia

Bueno, ¿qué pasa entonces con la competencia? De hecho, la competencia para clasificar palabras clave como "entrenador de equipos", "coaching de equipos" y "programa de coaching de equipos" es de media a alta.

La alta competencia es un indicador de alta demanda. Aunque puede ser más difícil posicionarse para palabras clave con alta competencia, la optimización de su contenido le dará las mayores posibilidades de mejorar la visibilidad de su programa y generar ventas.

Retos del coaching de equipos

Como coach de equipos; debes estar preparado para ciertos retos. Ser consciente de los posibles problemas que puedan surgir te permitirá plantear soluciones más eficaces.

Entonces, aquí estamos:

• Desarrollar habilidades. El coaching tiene como objetivo el cambio de comportamiento a largo plazo que requiere el desarrollo de habilidades y hábitos que acompañan al comportamiento. Esto puede ser difícil de lograr, ya que va a tratar con profesionales establecidos con ciertas formas de pensar y sistemas de creencias.
• Desafiar los sistemas de creencias de los participantes y darles oportunidades para mejorar sus capacidades de pensamiento.
• Ayudar a cada individuo del equipo a encontrar sus puntos fuertes mediante los cuales puedan contribuir al éxito general.
• Trabajar con los individuos del equipo, asegurándose de prestar atención a cada uno de ellos por igual.
• Construir una ética de trabajo y de equipo
• Establecimiento de objetivos
• Seguimiento del progreso de los alumnos
• Asegurarse de que los participantes participan en los debates también puede ser todo un reto.

¿Puede el coaching en equipo ser en línea?

Sí, el coaching en equipo puede ser en línea.

Con el aumento de la popularidad del eLearning, el coaching y los programas de formación en línea también han crecido. El mundo en línea permite una conexión más rápida, ahorra tiempo y recursos, y ofrece más oportunidades de participación a través de herramientas de aprendizaje colaborativo.

Por lo tanto, si desea eliminar las barreras de ubicación y ofrecer la mejor experiencia a sus alumnos, debería empezar a ofrecer sesiones y programas de coaching de equipos en línea.

Responsabilidades principales

Como coach de equipo, serás responsable de lo siguiente:

• Clarificar la misión y los objetivos del equipo
• Alinear los objetivos y esfuerzos individuales del equipo con los objetivos de la organización
• Crear equipos unificados que estén preparados para el éxito
• Facilitar de una comunicación eficaz entre los miembros del equipo
• Promover una mentalidad de crecimiento entre los miembros del equipo

5 pasos para empezar un coaching de equipos online

Si quieres empezar con el coaching de equipos, entonces vamos a repasar los principales pasos que debes seguir para crear y vender el programa.

Paso 1 - Define el objetivo de tu programa

En primer lugar, debes definir el objetivo de tu programa.

¿Cuál es el objetivo de su programa? ¿Qué habilidades desarrollará su programa en los participantes y por qué necesitarían estas habilidades?

Cuando tenga claros los objetivos del programa, también será más fácil comercializarlo.

Paso 2 - Identificar el mercado objetivo

Bueno, digamos que ya ha aclarado los objetivos principales del programa. Ahora, es el momento perfecto para identificar el mercado objetivo.

Conocer su mercado objetivo le permitirá entregar el contenido y el producto a las personas adecuadas en el momento adecuado. Esos son elementos clave para captar la atención y hacer una venta.

Así pues, asegúrese de dedicar tiempo a averiguar:

• Tendencias actuales del mercado
• Situación de la oferta y la demanda en el mercado del coaching de equipos
• ¿Qué hacen sus competidores? (por ejemplo, campañas, estrategias de venta, qué programas ofrecen, estrategias de precios, etc.)
• ¿A quién se dirigen sus competidores?
• ¿Qué medios utilizan sus competidores para llegar a su mercado objetivo?
• ¿Cuáles son los segmentos de su mercado objetivo? (después de la identificación, cree buyer personas para cada uno para hacer un marketing aún más personalizado y, por lo tanto, eficiente)

Paso 3 - Crear un esquema de programa

De hecho, no todo se puede planificar en coaching, ya que los clientes deben adoptar programas. Sin embargo, aún debe tener un esquema general o plan de acción.

El esquema le ayudará a aclarar las cosas e incorporar las mejores técnicas, evaluaciones y prácticas posibles al programa. Por lo tanto, hacerlo mejor.

Paso 4 - Construir un sitio web

El siguiente paso es construir un sitio web. En primer lugar, usted necesitará una plataforma. En lugar de ir con constructores de sitios web como Wix o WordPress, te recomendamos que elijas una plataforma LMS dedicada; te ahorrarán más tiempo y recursos.

Por ejemplo, si eliges plataformas como Uteach, LearnWorlds o Thinkific, obtendrás:

• Constructor de sitios web y cursos (arrastrar y soltar, sin necesidad de conocimientos de codificación)
• Funcionalidad en vivo
• Integraciones con sus herramientas favoritas
• Pasarela de pago local (Uteach)
• CRM y Variedad de funciones de Marketing
• Muchas opciones de personalización, así como temas y plantillas pretemas y plantillas para ahorrar su tiempo

Asegúrese de que la plataforma de su elección es ligero, tenga buena velocidad de carga y funcione a la perfección.

Entonces, ten clara la plataforma y empieza a construir tu sitio web. Asegúrate de incluir páginas como:

• Página de inicio (introduce brevemente lo que haces, de qué va la marca y qué ofreces)
• Blog (si tienes tiempo, entonces inicie un blog y comparta su experiencia para construir autoridad y atraer tráfico adicional)
• Productos (presente los programas que ofrece)
• Testimonios y reseñas (presente certificaciones y reseñas de clientes anteriores)

Asegúrese de que el contenido de su sitio web esté bien optimizado para SEO y escrito en un lenguaje comprensible.

Paso 5 - Publicar el programa y comenzar las ventas

Bueno, después de que todo esté configurado, es hora de publicar el programa y comenzar las ventas.

Ten en cuenta que debes tener buenas estrategias de marketing tanto orgánico como de pago. Por ejemplo, un sitio web y un blog bien optimizados para SEO te ayudarán a atraer tráfico orgánico. De este modo, te permitirá crear una audiencia fiel y aumentar el conocimiento de la marca, la autoridad y las tasas de compromiso.

Mientras tanto, la creación de páginas de destino y la activación de anuncios con una segmentación adecuada le permitirán generar clientes potenciales rápidamente. Más tarde podrás nutrir esos leads para convertirlos en clientes en tiempo real.

Habilidades necesarias para el coaching de equipos

Como coach, necesitas ciertas habilidades para poder organizar programas realmente efectivos.

• Comunicación efectiva
• Capacidad para motivar a los individuos y ayudarles en la construcción de relaciones efectivas entre ellos
• Escucha activa para averiguar más sobre cada individuo e identificar las mejores tácticas que conducirán a un trabajo más productivo con ellos
• Habilidades de cuestionamiento para guiar y conducir a los individuos hacia el cambio y los cambios de mentalidad positivos

FAQ sobre coaching de equipos

Bueno, es hora de obtener respuestas a las Preguntas más comunes sobre coaching de equipos.

¿Puedo empezar el coaching de equipos con inversiones mínimas?

Claro que puedes empezar el coaching de equipos con inversiones mínimas. Como negocio habitual de coaching, necesitarás una plataforma, micrófono, cámara (si la cámara de tu teléfono es buena, entonces es suficiente),y algunas herramientas de diseño, edición y colaboración.

¿Necesito certificación para crear coaching en equipo?

Sí y no.

Técnicamente no necesitas una certificación para empezar a hacer coaching. Sin embargo, una certificación implica que estás formado como coach profesional y que eres capaz de ofrecer experiencias de alto nivel. Por lo tanto, la certificación aumenta el factor de confianza hacia usted como coach de equipos. De este modo, se facilitan las colaboraciones B2B y B2C.

Además, para obtener una certificación, debe completar un programa que le formará y mejorará sus habilidades como coach, convirtiéndole en un profesional eficiente que puede ofrecer resultados.

¿Cuánto cuesta crear un equipo de coaching?

Los costes varían. Sin embargo, estos son los principales gastos:

• Cámara. Este coste se eliminará si tienes un teléfono con una cámara de buena calidad.
• Micrófono. Buenos micrófonos pequeños costarán alrededor de $30
• Software de coaching desde $39 hasta $250/mes
• Presupuesto de marketing $100 - $200

Así que, para empezar con el coaching de equipos, necesitas cerca de $150 - $500.

¿Cuánto puedo ganar vendiendo coaching de equipos?

Tu potencial de ingresos depende de tus habilidades de organización y gestión del tiempo. En promedio, los entrenadores de equipo ganan alrededor de $8000 a $20,000 al mes.

Digamos que si usted trabaja con tres equipos cada uno, cada uno tiene de 3 a 5 individuos, y el precio por programa es de $ 3000/mes. Usted obtendrá $9000/mes durante el primer mes.

Así que ponte como objetivo encontrar las tres primeras colaboraciones durante el primer mes y empieza a disfrutar de la vida a tu aire.

¿Cómo medir la eficacia del coaching de equipos?

Existen diversas herramientas que permiten a los coaches medir la eficacia de las sesiones de coaching de equipos:

• Revisar los objetivos, si se cumplieron o no (tanto a largo como a cortolargo y corto plazo)
• Pedir feedback a cada individuo del equipo
• Pedir feedback al director sobre las mejoras del rendimiento del equipo y los resultados generales que ofrecen
• Tomar notas y, en general, hacer un seguimiento de dónde estaba cada uno de los coachees cuando empezaste y cómo evolucionaron a lo largo de
• Utilizar software de análisis

¿Cuánto tiempo se tarda en crear un coaching de equipo?

Depende de cada persona. Si decides preparar el programa de coaching en varias etapas, puedes hacer uno aproximadamente de 1 a 3 meses.

Puedes dedicar la primera etapa a la investigación de mercado y al desarrollo del esquema. La siguiente etapa al desarrollo de materiales y contenido del sitio web. Después, la etapa final a las ventas.

Ten en cuenta que el coaching no es exactamente formación. Sí, en efecto, debe tener un esquema general, evaluaciones y materiales. Sin embargo, debe ser flexible. Como coach de equipos, trabajarás con varios equipos en diferentes sectores.

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